公司党委书记、执行董事刘中欣, 党委副书记、总经理王东欣到温州项目检查指导工作
  时间:2020-07-13  点击量:   
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本站消息  近日,中铁十五局集团城轨公司党委书记、执行董事刘中欣, 党委副书记、总经理王东欣,到温州市域铁路S2线一期工程土建SG2标段项目检查指导工作,公司总经理助理兼办公室主任刘朋真、温州项目领导班子陪同检查。

两位主管领导对三个工区分别进行了查看调研,在下塘拌合站现场,查看了正在生产的拌合站、钢筋加工棚、工地试验室,听取了临建项目筹划、施工生产进展情况的汇报,同时对目前施工中存在的困难和解决办法进行了深入交流。随后,在项目部会议室举行了座谈会,会上对项目施工提出了七点要求:一是要想法设法创造工作面,加快施工进度。项目要提前科学统筹、精心组织、精细管理,持续、有序推进施工进度,保证按期完成施工任务;二是严抓安全,严控质量。项目要及时开展安全检查,强化安全管理,在抓工程质量和进度的同时,更要抓安全工作,不出现人员伤亡事故;三是要强化责任担当,守好责任田。领导班子要做领头羊,对前期各项工作进行再筹划、再部署、再落实。目前项目前期协调工作难度大、事务杂,项目班子成员要积极与业主单位以及城市规划、交通、市政等有关部门沟通协调,抓好管线迁改、安全质量、文明施工等工作;四是要加强项目物资管控力度。坚持落实好物资材料的招标采购制度以及材料进场、领用、按月盘点、消耗登记台账制度,材料的应耗、库存、实耗等数据必须分析清楚,避免材料消耗失控,及时准确反映材料节超情况;五是要强化成本意识,坚持高效益发展。要把经济活动分析工作做扎实,把合同管理,工程量清单等工作精细管理,做到项目成本心中清晰,以高标准、高质量、高效益推进项目建设,确保项目经济效益;六是要强化队伍人员管理,优化人员配置。项目部要合理安排人员,抓好队伍人员管理,推进现场施工制度化、规范化管理,激活现有人员劳动效率,将工作干好做实;七是要强化品牌意识,展示良好企业形象。项目部要持续抓细节管控,抓工作推进,要秉承央企品牌形象,建设精品工程为目标,展示公司良好的企业形象。

项目经理张广辉和项目书记胡阳峰代表班子成员分别进行表态,表示一定落实好主管领导的指示部署,项目部将以全新的精神面貌战斗的姿态,补齐短板,弥补不足,全速推进施工建设,提升项目整体实力,保证做好安全质量、文明施工、精细化管理,保质保量完成施工生产任务,提升项目品牌效应,确保项目整体效益。



                                  (中铁十五局集团城轨公司温州市域铁路S2线SG2标项目  胡阳峰/苏珂)

 

 

 


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